知识资源
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什么是垂直搜索引擎
6-25
据说垂直搜索现在很热，那么什么是垂直搜索呢，下面是我的几点认识，欢迎大家讨论。 -
剖析李彦宏周鸿祎管理 海龟土鳖皆成功
6-25
抛开李彦宏和周鸿祎表面风格的差异，可以发现两人在以上所指出的根本问题上的高度一致。首先就在商业模式的洞察力上。 -
服装电子商务需迈过部门利益的槛
6-25
在对电子商务的运营走了一圈下来之后，发现电子商务在真正实施起来之后，其实背后还要有更深度的部门职能调整才行。 -
电子商务公司的品牌营销
6-27
大部分经验都是实际营销的战术细节，而不是品牌运营。想了想，可能这是由电子商务公司的理念决定的吧。
经营战略
- 电子商务十一五规划的关键点6-23
电子商务已提升到一个独立的产业地位，不再是互联网或者商业下面的一个隶属行业，甚至不一定只是信息产业的一部分。
- 商业模式创新循环:从环境分析到执行6-23
商业模式创新的循环包含四个阶段：环境分析－商业模式创新－组织规划－商业模式执行－重新分析环境
- 商业网站竞争优势研究6-23
调查是通过赢利性和成长性两方面去衡量网站的成功。调查中对访问者提了20个问题，把些问题归纳出7个因素，并根据这7个因素对赢利性和成长性两方面进行了分析。
- 别把商业模式当成葵花宝典6-22
很多创业者本末倒置了，急着要用一种简单逻辑驾驭复杂世界。换句话说，就是指望弄到一本葵花宝典，然后统治武林。
产品规划
- 什么是垂直搜索引擎6-25
据说垂直搜索现在很热，那么什么是垂直搜索呢，下面是我的几点认识，欢迎大家讨论。
- 网站的频道模式已经被吃光了6-25
中国互联网已经吃了频道模式5年的干饭，频道已经被吃光了。现在各个网站互“抓”的技术突飞猛进，各个网站的频道内容其实都一样。
- 艺术家型产品经理6-23
Steve Jobs是Apple最大的产品经理，典型的具有艺术家气质的产品经理，Apple公司也被称为IT业的艺术家。
- 议程设置在BBS论坛中的应用6-23
本文回顾考察了议题设置理论及相关理论的产生发展及其在传统与新媒体中的应用过程。
- 电子商务网页设计的人机工程学思考6-23
在可用性方面未能满足客户的要求而丧失一半以上的交易机会，相反，如果不存在可用性方面的问题，它们的销售量原可以提高79%
- 网站项目管理模型及业务流程分析6-23
网站项目管理（WPM）的含义为WebbasedProjectManagement，即以Web应用程序为主要表现方式的架构来进行的项目设计及管理
- IT项目中如何更好的控制客户需求 6-23
为了让客户满意就要满足客户所有的需求吗？因为不断满足客户的需求会不会导致项目失败怎么办呢？
市场营销
- 电子商务公司的品牌营销6-27
大部分经验都是实际营销的战术细节，而不是品牌运营。想了想，可能这是由电子商务公司的理念决定的吧。
- 以2.0的方式重新解构客户关系管理6-23
为了能够更好的对比传统营销与CRM乃至CRM2.0的区别，我们制作了一个比较表，希望能够从多个角度来进行横向对比，从而更深刻的理解CRM2.0。
- 网络营销的几种不同形式6-23
分别是：企业网站、搜索引擎营销、发散式和聚合式网络营销、品牌延伸、社区营销和社会性媒体营销、正在兴起的与网络相联的媒体形式
- 让销售队伍重新重视交叉销售6-23
许多销售人员对交叉销售存在抵触情绪，因此，管理层必须消除他们面临的各种疑虑，并使他们相信交叉销售的好处。
- 从转换率开始网络营销的量化管理6-23
转换一般指访问者在某种营销方式的引导下，进行某项对网站有利的动作行为。
运营管理
- 服装电子商务需迈过部门利益的槛6-25
在对电子商务的运营走了一圈下来之后，发现电子商务在真正实施起来之后，其实背后还要有更深度的部门职能调整才行。
- 剖析李彦宏周鸿祎管理 海龟土鳖皆成功6-25
抛开李彦宏和周鸿祎表面风格的差异，可以发现两人在以上所指出的根本问题上的高度一致。首先就在商业模式的洞察力上。
- 如何领导“另类”难管的怪才和极客们6-25
要激励极客和怪才们，就要：赋予工作非凡的意义、说明项目的重要性、引导事业、项目化、启动外部竞争、促进互相依赖、控制群体规模、平衡项目团队资源和间歇性地提供免费食品。
- 防止创业团队散伙的十大绝招6-23
本文则给出了防止创业团队散伙的10招法宝，供广大合伙人参考。
- 民营企业管理常见问题6-23
一个中小型的民营企业如果作为决策者没有一个好的经营理念和方式，企业发展将面临巨大的阻碍和威胁。
- 开展电子商务的成本6-23
实际上，电子商务的成本还远远达不到人们所期盼的程度，甚至还高于传统商务的成本。
- 如何在需求不断变化的项目中取得成功 6-23
在快节奏的项目环境中，充满了太多的不确定因素，成功的按时完成项目就像是一场长距离障碍跑。
- 网站项目管理规范手册6-23
网站项目管理就是根据特定的规范、在预算范围内、按时完成的网站开发任务。
- 网站成功的关键6-23
既然主意和技术都不重要，那什么最重要呢？对于这个问题，我当然没有答案，对于不同的网站，答案必然也不相同。但是，我觉得至少几点，是比较重要的。
技术资源
- 项目测试的重要环节：Bug管理流程7-11
测试的主要目的在于发现软件存在的错误(Bug)，对于如何处理测试中发现的错误，将直接影响到测试的效果。
- 网站可用性的介绍6-23
可用性该如何定义？你可以如何、在什么时候、在哪里提高可用性？为什么应该重视它？这篇概述可以回答这些基本问题。
- 网站访问统计术语和度量方法6-23
此文档提供了网站访问统计术语的解释和对度量方法的建议，这将有助于网站使用一种通用的语言向外界发布访问统计的信息。
- 商业Web站点设计策略6-23
Web作为一个新兴的媒体，它的目的性很明确，对于一个企业来说，站点的存在就是为了商业目的。而实现站点的商业目的，不经过好的规划和出色的创意，是不可能实现。
- 网络媒体版面设计6-23
网络媒体内容组织之基础为读者阅读习惯，为不太大破坏读者原有的阅读习惯，现在的网络媒体大都选择渐进式的“小改”，但打补丁式的“小改”积累到一定程度，加上技术更新、自身业务拓展等因素，就必须“大改”一次。然后，再“小改”、“小改”到“大改”，如此往复。
- 软件架构师成长之路6-22
所谓的架构师，应该是一个技术企业的最高技术决策者。他主要负责公司软件产品或软件项目的技术路线与技术框架的制订
- 架构与架构师6-22
软件架构师实际上就是软件的总体设计师。首席设计师就是总设计师，打个通俗的比方：邓小平是中国改革开放的总设计师，我们用现在的说法可以讲，邓小平是中国改革开放的首席架构师。
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